دپارتمان مدیریت و بهره‌وری
سامان‌دهی سازمان، اصلاح فرایندها و بهبود عملکرد
خدمات و زمینه‌های فعالیت ↓بهبود فرایندها و عملکرد سازمان
دپارتمان مدیریت و بهره‌وری به مسئله‌هایی می‌پردازد که میان ساختار سازمان، مسئولیت افراد و نتیجه واقعی کار فاصله ایجاد می‌کنند. ابهام در اختیارات، دوباره‌کاری، تأخیر در تصمیم‌گیری و نبود معیار سنجش از محورهای بررسی این دپارتمان است.
هدف همکاری، طراحی ساختاری قابل اجراست که هر واحد بداند چه مسئولیتی دارد، عملکردش چگونه سنجیده می‌شود و در برابر چه نتیجه‌ای پاسخ‌گوست. اصلاح فرایندها با توجه به محدودیت منابع و شرایط واقعی سازمان پیشنهاد می‌شود.
آشنایی با اعضای اندیشکده در این حوزه: دکتر سید محمد باوندی ثانی؛ پژوهشگر مدیریت راهبردی.
خدمات تخصصی
- طراحی ساختار سازمانی
- ارزیابی عملکرد
- بهبود فرایندها
- برنامه‌ریزی اجرایی
همکاری چگونه پیش می‌رود؟
- ۰۱
طرح مسئله
معرفی نیاز و وضعیت فعلی مجموعه
- ۰۲
تعیین دامنه کار
بررسی اطلاعات و توافق بر خدمت و خروجی
- ۰۳
اقدام و ارزیابی
پیگیری برنامه و بررسی نتایج همکاری
مصاحبه با مدیران و کارکنان، مشاهده مسیر انجام کار و بررسی داده‌های عملکرد مبنای شناخت مسئله است. تغییرات ابتدا در یک محدوده مشخص اجرا و ارزیابی می‌شوند و سپس در صورت اثربخشی توسعه می‌یابند.
درباره نیاز مجموعه شما گفت‌وگو کنیم
موضوع درخواست و نتیجه مورد انتظار را بنویسید تا مسیر بررسی و دامنه همکاری مشخص شود.