دپارتمان توسعه بازار و فروش
شناخت مشتری، افزایش فروش و ورود به بازارهای جدید
خدمات و زمینههای فعالیت ↓شناخت بازار و ساماندهی فروش
رشد فروش زمانی پایدار میشود که شناخت بازار، پیشنهاد فروش، عملکرد تیم و پیگیری مشتری به یکدیگر متصل باشند. دپارتمان توسعه بازار و فروش بر شناسایی موانع جذب و حفظ مشتری و تبدیل فرصتهای بازار به برنامه اجرایی تمرکز دارد. نقطه شروع همکاری، بررسی مسیر فعلی فروش، کانالهای ارتباطی و کیفیت پاسخگویی است؛ سپس اولویتها متناسب با ظرفیت مجموعه تعیین میشوند.
این حوزه برای مجموعههای تولیدی، خدماتی، شبکههای نمایندگی و کسبوکارهایی مناسب است که میخواهند فروش خود را قابل پیگیری و قابل ارزیابی کنند. برنامه همکاری میتواند از مطالعه یک بازار تا طراحی ساختار فروش و همراهی در اجرا گسترش یابد.
خدمات تخصصی
- مطالعات بازار
- طراحی فرایند فروش
- مدیریت ارتباط با مشتری
- توسعه شبکه فروش
مجموعههای طرف همکاری
گروه کارخانجات رضوی دوزان
هلدینگ اقتصادی بایا رستار سپهر
گروه صنعتی رایکو
مرکز تجارت الکترونیک راهبرد
همکاری چگونه پیش میرود؟
- ۰۱
طرح مسئله
معرفی نیاز و وضعیت فعلی مجموعه
- ۰۲
تعیین دامنه کار
بررسی اطلاعات و توافق بر خدمت و خروجی
- ۰۳
اقدام و ارزیابی
پیگیری برنامه و بررسی نتایج همکاری
وضعیت مشتریان، محصولات، کانالهای فروش و شیوه پیگیری درخواستها بررسی میشود. پس از تعیین مسئله، برنامه اقدام با مسئول مشخص، زمانبندی و شاخص ارزیابی تدوین میشود. نتایج در دورههای توافقشده مرور و برنامه اصلاح میشود.
درباره نیاز مجموعه شما گفتوگو کنیم
موضوع درخواست و نتیجه مورد انتظار را بنویسید تا مسیر بررسی و دامنه همکاری مشخص شود.
